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華藝生態(tài)園林

培養(yǎng)未來的專家 學者 企業(yè)家

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成長通道

人才成長通道

√ 選對人、用好人、培養(yǎng)和發(fā)展育人

√ 創(chuàng)造性地設立“1020工程”、”20技術標兵工程”、“中層管理梯隊工程’、“100名園林技術藍領工程”等四大人才培養(yǎng)工程
√ 培養(yǎng)匠心匠藝的技能人才、專家型的技術人才和綜合型的管理人才，搭建人才夢之隊

這是描述信息

人才梯隊建設

員工
骨干
負責人
中層
高級經(jīng)理
高管
專家學者和企業(yè)家

  • 雄鷹計劃”

    24人(高管9人，高級經(jīng)理15人)

    十年以上高級管理人員和技術領軍人物的培養(yǎng)

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    全面的人才，為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備

  • “精鷹”計劃

    76人

    八年內(nèi)成績突出、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部

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    公司副總、總監(jiān)一級的崗位儲備人才

  • “雛鷹計劃”

    210人

    3年內(nèi)具有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生

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    部門技術骨干、業(yè)務骨干

  • “飛鷹計劃”

    112人

    公司五年內(nèi)工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的骨干員工

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    各職能部門的負責人

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